外資企業(yè)搶灘中國鋰電市場

    隨著全球對鋰電池需求的持續(xù)加大，以及在新能源交通工具、儲能等領域的大規(guī)模商業(yè)化應用處于爆發(fā)性增長前夜的時刻，整個鋰電產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出爭分奪秒、熱火朝天的布局景象。國內的企業(yè)開始尋找海外并購目標，而面對中國巨大市場潛力誘惑的外資們也早已按捺不住，紛紛巨資投入中國鋰電池行業(yè)，試圖來分享中國市場蛋糕。

    從分析來看，外資廠商進軍中國大陸的方式各種各樣。有的外資出于互惠互利考慮，與國內領先的企業(yè)成立了合資廠，有的外資以獨資的形勢出現(xiàn)，值得注意的是，因為鋰電池材料的整個環(huán)節(jié)都屬于科技含量較高的行業(yè)，外資廠商出于技術保密的考慮，采用獨資、或者與行業(yè)內技術領先的外商合資形式在大陸設廠的居多，與國內企業(yè)合資設廠的則為少數(shù)。

    押寶電解液 外資企業(yè)熱潮涌動

    日資廠商曾經(jīng)一度主導鋰離子電池生產(chǎn)，但是在韓國三星SDI及LG的低價攻勢之下，其生產(chǎn)優(yōu)勢逐漸喪失，而日元的強勢也給日資廠商帶來沉重的成本壓力；鋰電池產(chǎn)能外擴對于日本廠商已經(jīng)是迫在眉睫的事情了。

    中國作為除了日本和韓國之外，鋰離子電池產(chǎn)業(yè)鏈最為完整和發(fā)達的地區(qū)。因此日企作為最早開始布局中國鋰電市場的國家，將產(chǎn)能轉移至大陸以此來分享大陸完整的鋰電產(chǎn)業(yè)鏈。其中，被稱為鋰電池的“血液”的電解液產(chǎn)品因對保質期有嚴格要求，不能承受漫長的運輸周期。所以電解液制造商對于在需求地制造的愿望就顯的更為迫切和積極。

    據(jù)日本森田化工總經(jīng)理堀尾博英介紹，森田化工剛剛進入中國的時候，可以肯定的預測手機在人口眾多的中國將會普及，并推測出將出現(xiàn)巨大的鋰電池市場需求。所以，母公司森田化學決定2004年在中國建立工廠生產(chǎn)六氟磷酸鋰材料，“當鋰電池行業(yè)在中國內地消費市場還沒有開拓出來的時候，我們的布局是把價格做到最便宜，量做到最大”。堀尾博英補充說。目前，森田化工的產(chǎn)品很大一部分向位于張家港的江蘇國泰供貨。

    相比之下，另一家日企日本中央硝子株式會社在中國市場的發(fā)展并不那么令人滿意。

    據(jù)業(yè)內人士表示，日本中央硝子株式會社雖然積極的在中國建立工廠，但是本地化做的并不夠，他們與客戶的交流不多，導致他們沒辦法開發(fā)出比較適合中國市場需求的產(chǎn)品。正如堀尾博英總結的那樣，日本企業(yè)在生產(chǎn)方面雖然具備一定的品質優(yōu)勢，但是就六氟磷酸鋰的質量來說因為制造方法不一樣導致成本較高，所以應該根據(jù)客戶對品質的要求進行必要的改進。

    與此同時，一向進軍中國市場積極的三菱化學也按耐不住了，于2012年在中國江蘇省常熟市新建電解液項目。并在青島平度市設立了青島雅能都化成有限公司，確立了從負極材料原料到產(chǎn)品的連貫的生產(chǎn)基地。

    從市場反饋來看，國內鋰電市場的高速增長，以及日本鋰電企業(yè)在中國市場耕耘的碩果，吸引了美國化工企業(yè)也紛紛到中國安營扎寨。

    2008年，美國阿森納投資公司在中國成立了諾萊特科技(蘇州)有限公司，主要生產(chǎn)用于鋰電池、超級電容器、其他能源存儲裝置的電解液。并于2011年阿森納在南通投資成立年產(chǎn)400噸六氟磷酸鋰的公司。但2012年4月巴斯夫收購美國諾萊特科技，南通的電解質工廠更改為由韓國厚成有限公司(Foosung)和巴斯夫的合作企業(yè)負責運營。

    據(jù)相關研究所調研數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2013年1-9月中國本土六氟磷酸鋰迎來了再次的發(fā)展高峰，銷售量達到3166噸，同比增長126%。可以看出，我國的電解液國產(chǎn)化程度在逐步加強。

    然而不可否認的是，大多數(shù)國產(chǎn)六氟磷酸鋰由于受游離酸偏高的瓶頸制約，在品質穩(wěn)定性和生產(chǎn)成本等方面都面臨挑戰(zhàn)；產(chǎn)品還不能作為手機、平板電腦等高檔鋰電池材料應用。在六氟磷酸鋰的產(chǎn)業(yè)化方面，我國與日本企業(yè)仍存在差距。因此，外資的進入，對國內廠商造成的沖擊是不可避免的。<